Я вспоминаю рассказ знакомого летчика, летавшего на трансатлантических линиях. У американцев существует специфическая услуга почетным клиентам – их проводят в кабину к пилотам. А коллектив «Боинга», надо сказать, достаточно многочисленный. Да, еще мой знакомый увлекается картами Таро. И вот в кабину заходит гость. А стюардесса почему-то не предупредила экипаж. Зашли. У пассажира челюсть отвисла и упала: сидит команда на полу кружком в позах лотоса, в середине разложены карты, и все кресла пустые. Почему? Потому что самолет ведет автопилот, т.е. бот. Или вот еще байка, касающаяся событий 11 сентября. Почему процесс разворота самолета начинался где-то на 33-ей минуте полета? Вроде бы на 30 минут полет запрограммирован ботами, и пилот не может его изменить. Поэтому самолет летит, пилот за рулем, но на самом деле – нет.

Финансовые боты особо интересны, на Уолл-стрите они реализуют в обычные дни возможно до 70% операций. Если же обозреть потенциальное пространство ботов-финансистов, то оно включает в себя не только освоение инструментария привычных финансовых операций. Но также новые форматы работы с электронными деньгами и их производными на основе интернет-денег ( WebMoney и т.п.), осуществляя кредитование, трансферты, « серые » и « черные » сделки посредством порталов, почтовых серверов, глобальных игр, социальных сетей…

Еще одна сторона проблемы – развитие системы электронных услуг. К примеру, программа « электронный секретарь », которая имеет массу названий, массу версий… реферирует материалы, зная, какие именно меня интересуют. Но при этом наблюдает, что именно я извлекаю для прочтения. И в следующий раз несколько меняет состав документов. И так далее. При этом она коммуницирует с интрасистемами в Интернете, которые предоставляют материалы ограниченного доступа. Это операции порой носят финансовый характер либо определяются социальными связями или же имеет место бартерный обмен и так далее. Причем из пакетов по определенной теме программа производит относительно собственный отбор. Она работает, беседуя со мной, и в результате знает в каких-то проявлениях меня лучше, чем я сам, делает подсказки, а я хлопаю по лбу и говорю: « Да, спасибо ». Я начинаю ее антропологизировать, беседовать на серьезные темы, поскольку то, что она говорит, весьма и весьма нелишне знать. Так развивается виртуальная интеллектуальность и субъектность. Мы входим в новый мир, где понятие реальности прочитывается иначе. Не то, чтобы люди, дружно шагая в ряд, в какой-то момент увидели на стене эпохи лозунг – « конец индустриализма » или « конец современности ».

Здесь правда возникает некоторая путаница с языком: для нас современность – это « в настоящее время », на английском же языке « Modern », « Mo dernity » привязано к определенному историческому периоду. Слово « современный », которое мы употребляем, это скорее « contemporary ». По-русски его эквивалентом более-менее является слово « нынешний ». Тогда исчезает двусмысленность тезиса: « современность подошла к концу », поскольку современность в смысле contemporary , конечно, продолжает существовать.

Маргиналия с двумя загадками

Итак, начинается новая эпоха. Лет тридцать назад я читал фантастический роман, ни автора, ни названия не помню, но помню ситуацию. Очередь поступающих в эксклюзивное учебное заведение. И уставшая регистраторша сидит, записывает абитуриентов… Очередь длинная, но из нее время от времени выходят люди, как-то странно озираются и уходят. Уже почти подошли к регистрации – все равно бросают очередь и уходят… Иную ситуацию видишь глазами, но надо знать ее внутреннее содержание, чтобы понять смысл.

Во время II мировой войны в Великобритании разработали экзаменационную процедуру для отбора людей для работы в разведке и школе декодирования, потом сферу применения этой практики расширили, т.к. она оказалась эффективной. Вот пример задачки из той процедуры, описываемая в ней ситуация выглядит диковато, но имеет вполне рациональное содержание. Острота ума определялась количеством вопросов абитуриента, уточняющих ситуацию, на которые он мог получить ответ «да» или «нет». Итак, ковбой скачет по степи, видит салун, заходит и говорит хозяину: « Стакан воды !» Хозяин достает кольт, стреляет в потолок, ковбой благодарит его, садится на лошадь и скачет дальше. Ситуация абсолютно логичная, если знать ее внутренний смысл. Если человек несколько подобных задачек быстро решал, то обретал статус и хороший заработок.

Подобный подход, между прочим, явился одним из инструментов серьезной трансформации структуры английского общества, той его классовой формы, которая существовала до войны. Война вообще серьезно подорвала сословный мир, в частности, разрушив прежнее содержание офицерского корпуса (в США нечто схожее произошло с расовой сегрегацией – война также заметно подточила ее основы). Возникла аристократия… даже не заслуг, хотя определяется страта и так, а, скорее, высоких компетенций. Это и есть пришествие мира, о котором идет речь, и в которой разными путями и с разными траекториями сегодня входят люди.

«Аллеи новизны»

Но пора вернуться к основной теме, после прелюдии, увертюры и шага в сторону. Попробуем теперь порассуждать о содержании смысле актуальной ситуации, о более-менее адекватном прочтении ее смысла, т.е. о содержание данного объекта исследования.

В XXI веке страны – это не территории, а люди . Новая система мироустройства, меняющиеся на глазах коды политической и финансово-экономической практики, высокие технические и гуманитарные технологии, социальная и культурная революция, охватывающая планету подчас в весьма неожиданных проявлениях – все это признаки трансформации глобальной ситуации, системного переворота, происходящего в человеческом сообществе. Мы являемся свидетелями и участниками перехода к сверхсложной структурности мира, иному прочтению реальности.

Действительно, экономика, политика, культура, антропология – все пришло в движение. Можно ли здесь выделить какие-то направления? Выбрать можно, и я «со своей колокольни» выбираю пять направлений .

Причем опять мы сталкиваемся с языковой, а по сути, семантической путаницей, имеющей, однако, институциональные следствия. Слово « разведка » – усеченная категория, но она определенным образом структурирует сознание и действия. В России или в Советском Союзе «разведка», а по-английски intelligence . Центральное разведывательное управление на самом деле Central Intelligence Agency . Я вспоминаю, читал какую-то английскую книжку в переводе, там возникло « Бюро интеллектуальных услуг Ее Величества ». Вот такие аккорды… Но в этих шутках есть смысл, потому что когда intelligence , то это не просто «разведка».

Вернемся, однако, к документу. Там много любопытного, но один пассаж релевантен теме: как наиболее простым способом определить уровень развития и перспективы развития страны. То есть можно проводить комплексный анализ. А можно ли без этих хлопот? В качестве интегрального показателя выбран уровень образования, точнее, качество образования в стране. И вроде бы именно этот показатель наиболее адекватен оценке состояния и перспектив развития тот или иной страны. Вот какое значение придается образованию Центральным агентством по оказанию интеллектуальных услуг. И не только населению.

Здесь ключевое понятие – «релевантная». Потому что как работали раньше? Помощники реферировали материалы, и это реферирование сводилось не только к сжатию, но разделению на релевантное и нерелевантное. В настоящий момент количество релевантной информации имеет колоссальные пропорции. И она очень разная, все труднее определить, что актуально, а что нет. Проблема сложная, она связана в какой-то степени с языковыми и культурными различиями, особенностями. Скажем то, что пишется в Китае, пишется в определенной логике, тоже в арабском мире, в Индии. И для того чтобы принять стратегически верное решение, нужно, в принципе, работать со всей документацией. А человеку это не под силу, да и не в информации только дело, а в творческом разнообразии избираемых решений.

Что кое у кого получается заметно лучше, чем у других. Но почему? Вот к чему все эти байки про нейрогуморальную активность, про частоты и амплитуды работы мозга и т.п. То есть растет интерес к физиологическим параметрам, но не только. Еще одно направление – киборгизация. Человек не только обрастает гаджетами, но начинает их имплантировать. Причем не только технические устройства, стимуляторы, но и химические, биологические и т.п. Это неоантропология, поскольку речь идет о появлении нового человека. И я бы добавил – нейроантропология…

Я говорил, что классовый, кастовый стиль жизни в существовавших некогда формах был подорван во время свое время II мировой войны и вскоре после нее. А затем – расовые ограничения и социальные барьеры в этой сфере. Конечно, это происходило не только в ходе и вследствие войны: различие между современностью как modernity и сословным обществом ярко проявляются как раз этом отношении. Сейчас же вновь трансформируется социальная регламентация, на этот раз уже эгалитарная. В мире начинают расти центробежные силы, будущая его модель чем-то напоминает мне пирожное «Наполеон», особенность которого является слоистая структура. Вот мы и начинаем жить «в слоях». Причем другие слои зачастую не интересуют, а о существовании каких-то, даже не догадываемся. Сложное общество и есть эта специфическим образом организованная социальная вселенной и все многообразие ее подвижных сочетаний. Как в калейдоскопе.

Возникают миры, которые имеют оригинальную семантику. Они проецируют ее на общество, но не всегда и не в полноте. Транслировать культурные коды становится сложно, конфликт цивилизаций – это отнюдь не только внешнеполитическая проблема, но также на уровне взаимоотношений групп и индивидов, о растущей суверенности которых мы еще, думаю, поговорим. Можно также провести аналогию с поэзией. Мир, выстроенный на поэтических смыслах, с трудом находит общий язык с миром, где правит проза, хотя лексика на первый взгляд может казаться общей. Или же более тривиальный пример – ответственная коммуникация человека светского толка с религиозно ориентированным индивидом. Хотя они пользуются теми же словами, но у них разное мировоззрение, мирополагание, взгляд на миростроительство. Когда же мы задумаемся над тем, что и религиозность бывает существенно различной… Один считает, что является уникальной личностью, другой верит в метемпсихозис или полагает мир – иллюзией, «майя». Или же считает главной задачей оставление мира, быть может, даже его уничтожение как плохо сделанного, удручающего, вредного. Да и взгляд на людей может быть расфокусированным: кто-то люди, а другие – нелюди, имеющими лишь форму людей.

Мутация системы международных (межгосударственных) отношений

Что такое международные отношения? Это отношения между суверенными государствами, которые являются исключительными субъектами международных отношений ( international relations ). В современном мире нет уже в чистом виде тех международных отношений, есть комплексные мировые связи. Мировые связи ( int raglobal relations), этовзаимоотношения более широкого спектра субъектов, способных оказывать влияние на мировой порядок. Но здесь также существуют разные регистры субъектов влияния. Если об антропологических регистрах я говорил несколько импрессионистично, и предъявленный дизайн было бы непросто картографировать, то здесь задача проще. Самый простой тип изменений – трансформация, которая происходит с государствами, классическими субъектами международных отношений.

Мировые регулирующие органы. В XX веке появляются мировые регулирующие органы. Сначала Лига Наций, затем Организация Объединенных Наций, Совет Безопасности, на первый взгляд менее значительный элемент по сравнению со всей конструкцией ООН… Я помню, когда на заре перестройки я начинал сотрудничать с одной организацией, мне предложили примерно такую схему: « Вот, – говорят, – вы такая большая организация, а мы такая маленькая, давайте мы у вас здесь будем присутствовать ». Но ситуация на деле была прямо противоположной в сравнении с данной схемой. Так и тут. На самом деле Совет Безопасности – это более влиятельная организация, чем Организация Объединенных Наций, Совет Безопасности, в частности, обладает легитимной властью нарушать государственный суверенитет. И мы знаем случаи, когда Совет Безопасности принимал решение об использовании международных вооруженных сил, которые нарушали суверенитет государств. Ну и дальнейшая история МРО… « Большая шестерка », потом она стала « Большой семеркой », сейчас вроде бы « Большая восьмерка ». Плюс появилась « Большая двадцатка ». Итак: МРО (мировые регулирующие органы) – один из примеров мутации системы международных отношений.

Страны-системы. Страны-системы – не менее яркий пример происходящих изменений. Это Европейский союз – страна-система, объединяющая на сегодняшний день, кажется, 27 государств. Существует также Шенген, зона евро, НАТО. Причем Блок НАТО имеет несколько иной формат, поскольку в него входят государства, относящиеся к Европе или Европейскому Союзу. Скажем, Турция. И психологически не столь очевидный казус – Соединенные Штаты, Канада.

Другие страны-системы… Интересен пример Соединенных Штатов, поскольку Америка представляют, если так можно выразиться, глобальную страну-систему, поскольку их зона национальных интересов, т.е. реальные границы, которые отстаивают при помощи вооруженных сил, не совпадают с административно-территориальными рубежами страны. Но есть тут и другой смысл. Мы привыкли к выражению « Соединенные Штаты Америки ». Но можно иначе перевести имя страны: « Объединенные государства Америки ». Или « Федерация государств Америки » (вспомним о федеральном правительстве). Действительно, каждый штат ( state )обладает законодательством, правоохранительными органами, кругом суверенных полномочий. И, помните, наверное, регулярно возникающую в фильмах ситуацию – отношение шерифов к « федералам », которые приезжают на территорию штата. Психологическая позиция примерно следующая: « я шериф, меня выбрал народ, я отвечаю за эту территорию, а ты пришлый, ты федерал, ты ничего здесь не знаешь, да и вообще чужак ».

Китай, по сути дела, тоже, хотя и в более сложном смысле, представляет страну-систему. Мы как-то забываем, что в Китае живут десятки народов – уйгуры, тибетцы, монголы, маньчжуры… Это комплексное сообщество. Но помимо этого существует присоединенный в 97-м Гонконг – Сянган, существует присоединенный Аомынь – бывшая португальская колония Макао. Существует в странной связи – конфликтной, сложной – Тайвань…

Советский Союз также был своего рода страной-системой. В каком-то смысле у постсоветского пространства остались рудиментарные черты прежней исторической ситуации. Наиболее плодотворный, пожалуй, формат – Таможенный Союз. Но, в принципе, существуют также ОДКБ, ЕврАзЭС.

Субсидиарность. Это наиболее сложный подвид, не просто даже его обозначить одним ярлыком. Субсидиарность – делегирование полномочий сверху вниз: от федеральной власти к региональной, от региональной к муниципальной. По всей Европе разбросаны автономные образования, естественно заметно различающиеся между собой: Каталония, Шотландия, Уэльс, Северная Ирландия, Гренландия Северная Ирландия, Баскония (вспомним гасконца, а точнее басконца, т.е. баска д’Артаньяна).

Что еще? Те странные образования, которые не обладают суверенностью либо обладают очень ограниченной суверенностью. Скажем, Карабах не обладает признаками суверенности, не будучи признан ни одним государством, включая Армению. Список можно продолжать: Северный Кипр, Дарфур, квазигосударства на Африканском Роге и т.д. Южная Осетия признана, по-моему, тремя государствами, Абхазия – четырьмя, Косово – достаточно большим количеством, точно не скажу, но и большое количество – это несколько десятков. То есть далеко не всеми странами мира. И, наконец, образования, которые вообще не имеют внятных юридических очертаний, но, тем не менее, представляют фактически отдельные территории, которые обладают влиянием, скажем, зона племен в Пакистане. Границы зоны не имеют никакого юридического обоснования, но de facto они реальность. Можно назвать достаточно много подобных территорий.

Геоэкономика

Перейдем к следующей типологической линейке. Только что мы говорили о размывании понятия «государство». Сейчас мы будем обсуждать организацию мира, исходя из принципа деятельности и его типологии. То есть исходя из иного мировой картографии – политэкономического, «политэкономическое» я здесь употребляю в прямом значении, а не в том, которое оно исторически приобрело. Обычно же, для того чтобы предупредить путаницу, употребляется слово «геоэкономика», геоэкономическая организация мира.

В геоэкономической организации присутствуют шесть пространств. Я их сейчас нарисую. Два транснациональных и четыре вполне земные пространства.

Новый Север. Транснациональное пространство – это пространство штабной экономики. Штабная экономика – экономика, которая прежде всего занимается даже не финансовой деятельностью, а установлением правил игры. Если ее рассматривать несколько иначе, не вполне «политэкономически», можно сказать, что это транснациональное пространство элит. Пространство, окутывающее планету и, которое можно определить словом « Новый C евер ».

Северо-атлантический мир. Первый географический регион, « Север » или Северо-атлантический локус, доминантным видом деятельности которого является производство высоких технологий, а не продукции. Высокие технологии не только технические, высокие технологии как high-tech и как high-hum e . Один вид производства, тем не менее, сохраняется, и в перспективе имеет шанс стать уникальным видом производства, закрытым от других регионов мира – это высокотехнологическое военное производство. Не только технология в данном случае, но и производство продукции. В других случаях производство продукции сбрасывается в сопряженные геоэкономические миры, на других агентов деятельности.

Большое тихоокеанское кольцо. И, конечно, прежде всего? в геоэкономический ареал, который можно условно обозначить как «Большое тихоокеанское кольцо». В более узком смысле – это Восточная Азия, но именно в более узком смысле, потому как Большое тихоокеанское кольцо, включает в себя и Южную Азию (скажем, такое могучее государство как Индия) и Латинскую Америку, разнообразных драконов и тигров.

Тут сделаю две оговорки. Во-первых, речь идет о доминантном виде деятельности. Потому что в Северо-атлантическом регионе производятся не только технологии и не только высококачественное оружие, но это доминантный фактор, это фермент, закваска. В других регионах доминанта и закваска соответственно иные. И еще, когда я говорю о Тихоокеанском кольце, о промышленном производстве, это не означает, что там одни тапочки изготовляют. Изготовляются также высокотехнологичные изделия, но по лекалам и прописям, сделанным в североатлантическом регионе. Кроме того, это ведь удивительно, что вполне логично можно привязать некую умозрительную конструкцию к реальному объекту, в данном случае – планете. В основном это так и есть, почему – уже другая тема. Но все-таки нужно сделать еще одну оговорку. Когда, например, речь идет о промышленном производстве, то центр тяжести находится там, где было обозначено: т.е. в Большом тихоокеанском кольце. Но это не значит, что все страны с подобной доминантой находится там. Скажем, часть государств Европы, особенно Восточной тоже относится к этой нише. То есть, я хочу сказать, всякая лекция, как и всякое моделирование, содержит ряд упрощений: нужно в ограниченное время упаковать реальность в наиболее эффективную модель. Естественно не все раскрывается в полноте.

Индоокеанская дуга. Третье пространство. И второе и третье пространства раньше назывались « третий мир ». Кстати, выражение «третий мир» часто понималось неправильно. Бренд « третий мир » нередко воспринимается как фиксирующий низкий статус, примерно как «третий класс», «третий сорт». Но это не так. Альфред Сови, французский демограф, в 1952-м году создавший данный термин, вкладывал в него иное содержание. Он назвал его T iers monde , употребив для обозначения «третий» то самое слово, которое используется в сочетании « третье сословие » — tiers etat . Другими словами, Сови имел в виду, что это – революционный мир. Мир, идущий на смену существовавшему.

Однако единый « третий мир » на сегодняшний день не существует, он распался минимум на две части. Одна – это « Новый восток » или Большое тихоокеанское кольцо, о котором уже говорилось. Другая часть – условная Индоокеанская дуга, т.е. зона тропиков и субтропиков, поставщик разнообразных видов сырья, «сырьевой юг».

«Сухопутный океан» Северной Евразии. Наконец, четвертый географически локализуемый мир, о котором скажу лапидарно: четвертое геоэкономическое пространство – это пространство Северной Евразии. Оно явно обладает своей геоэкономической спецификой, вот только анализировать его так однозначно, как предыдущие четыре мира не получается, поэтому просто обозначу, что это самостоятельное пространство на геоэкономической карте.

Глубокий Юг. Шестой геоэкономический район (и второй транснациональный мир). Это трансграничный мир «глубокого юга» или пространство трофейной экономики. Трофейной, а не просто криминальной, т.е. основанной на паразитическом проедании ранее накопленного цивилизационного ресурса. Хотя криминальная составляющая и играет большую роль, но пространство, оперирующее сотня миллиардов, даже триллионами долларов приходится рассматривать не как криминальную, но как масштабную асоциальную экономическую реальность. Как « мировой андеграунд ». Да, это и наркотрафик, и торговля оружием, и торговля людьми, и отмывание денег, но не только. Это образ жизни. Более того, этот мир смыкается с « большим социумом » в единую комплексную конструкцию.

Подобное районирование мира – трехмерная картография, выстроенная в соответствии с геоэкономической типологией регионов, которая в каком-то смысле идет на смену прежней, двумерной, административно-территориальной.

Мир неокорпораций

Когда я говорил о сложности, я оговорился, что внутренний смысл ситуаций порой бывает заложен в используемых словах, но мы должны понимать их внутреннее содержание, а в русском языке порой проигрываем. Мы плохо знаем корни слов, т.е. их суть, основания. Мы говорим « сложный », но из этого мало, что можно извлечь. А вот когда говорим по-английски complex , здесь позиционирована важная черта сложности: ее комплексный характер. Т.е в русском языке эти свойства разделены, в английском же составляют одно слово.

Собственно мое рассуждение о том, что сложность нынешнего мира обусловлена его нарастающей комплексностью, подчас химеричностью. Мир состоит из слоев, и если мы хотим произвести эффективное действие, правильно выстроить национальную стратегию, то нужно учитывать эту многомерность. И перед описанием следующего регистра субъектов мировых связей я испытываю нечто вроде « священного трепета ». Это мир корпораций и неокорпораций, во всей многозначности данного определения. Причем и то значение, которое вкладывается сегодня в понятие « корпорация » — то есть большой фирмы, большой организации – не охватывает все обилие форм, возникающих в данной нише. Неокорпорации совсем не обязательно сосредоточены на экономической практике, более того, это не обязательно формальные организации, скорее объединения люде в единую целостность, придавая второе дыхание прежнему полузабытому смыслу данной категории: корпорация как сообщество людей . Подобное прочтение приобретает все больше смысла в мире, в котором мы живем. Корпорации как сообщества, действующие в сложном окружении и реализующие антропологическое и профессиональное разнообразие как гибкость и высокую эффективность. Пример такой мини-корпорации: « Великолепная семерка », где каждый имел свое особое качество, но вместе они делали одно дело.

Приведу кейс из практики одной крупной IT-корпорации. Называть ее не буду, но изложу основную коллизию. Президент взял на работу в качестве директора по стратегии человека, с которым он периодически перестает здороваться. Они даже внешне выглядят различно. Президент – что вполне логично – это дресс-код: галстук, пиджак… Обычный, стандартный облик президента, руководителя крупной амбициозной корпорации. А вот директор по стратегии выглядит заметно иначе: любит джинсы, причем не только в пятницу, волосы завязывает хвостиком и т.п. Заседания совета директоров – нередко сплошная перепалка между ними. Журналисты спрашивают у президента: « Мы знаем о Ваших достаточно конфликтных взаимоотношениях с директором по стратегии и хотим задать один простой вопрос: а зачем собственно Вы пригласили его на работу? Это же Вы его пригласили ». Ответ президента, ради которого эту байку рассказываю: « Вот именно поэтому ». Очень, надо сказать, « нероссийский » подход. Но это именно то, что позволяет успешно существовать в сложном и высококонкурентном мире. Но, конечно, механизм, так сказать из сферы соотношения необходимого и достаточного.

Пять методологических революций

Мир развивался настолько стремительно, что не только в физике или экономике, но вообще в подходах к практике, к организации деятельности во второй половине XX века произошли серьезные сдвиги. Что такое методология? Методология – это не методики, это основания методик, те базовые принципы, на которых они строятся. А что такое методика? Методика – инструмент, который регулирует наиболее эффективный и правильный в определенный момент путь действия. Как мыслить и действовать наиболее эффективным образом.

У нас популяризируется тематика Второй мировой войны в ее региональной ипостаси – Великой Отечественной войны. Но это неполные четыре года (3 года 9 месяцев) и восточно-европейский театр действий, а Вторая мировая война длилась заметно дольше, и ее география не ограничивалась Европой: военные действия велись в Африке, в Азии, на пространствах Тихого океана, затронута была даже Австралия и окружающая ее Океания. Это была беспрецедентная по масштабности сумма операций, комплексный формат деятельности вооруженных сил, логистических операций, политических сценариев и т.п.

Произошла ревизия привычных методов действия, методологических основ и схем практики. В чем это выразилось? Возникло, к примеру, понятие « исследование операций ». Если вы будете читать учебники или справочники, то там оно трактуется достаточно узко. Обычно приводится пример по оптимизации военной организации на основе полуанекдотичного исследования состава артиллерийского расчета, в котором было, кажется, шесть человек: один заряжающий, один подносящий, один командующий и т. д., и еще один, отвечающий за гужевой транспорт, который к тому моменту отсутствовал. Но речь, пожалуй, должна идти о другом: о том, что во время Второй мировой войны реализовывались масштабные комплексные операции, потребовавшие иной ментальности, управленческой и материальной организации.

Когда осознаешь, что Вторая мировая война велась в глобальных, а не региональных масштабах, начинаешь многое сопоставлять для целостности восприятия. Далеко за примерами ходить не буду – рассмотрим известные в России события: ключевые битвы советских войск. Итак, 1941-й год, октябрь-декабрь – битва под Москвой. В декабре же США вступают в войну с Японией, а затем с Германией и Италией. А также происходит вступление в войну с Японией Великобритании, уже воевавшей к тому времени с Германией и Италией. В ноябре 1942-го года – разворачивается битва за Сталинград. Но 8 ноября 1942-го года начинается также высадка союзников в Северной Африке, бои и постепенный захват союзниками Северной Африки. 1943-й год, июль – битва на Курской дуге. Одновременно происходит высадка в Сицилии, а затем и на континент в Италии союзных войск. В июне 1944-го года начинается операция «Оверлорд» с высадки в Нормандии, несколько позже – на юге Франции. И советская, возможно крупнейшая, незаслуженно отодвинутая в памяти операция « Багратион ». Это было самое стремительное продвижение советских войск, освобождение Белоруссии, интенсивное продвижение на запад. Следует упомянуть также масштабные проекты ВПК, наиболее ярким из которых является, наверное, « Манхэттенский проект ».

Когда же война закончилась, остались кадры, опыт организации комплексных и масштабных действий, которые могли быть использованы в новой ситуации. И они были использованы. В качестве примера такой операции я привел бы операцию по деблокированию Берлина. Как вы знаете, город в определенный момент был Советским Союзом блокирован, и у Берлина вроде бы не было шансов выжить в данной ситуации. Дело не только в продовольствии. Город функционирует, когда имеется горючее, электричество, разнообразное техническое обеспечение и т.д. И американцы с использованием опыта реализованных ранее масштабных, комплексных операций выстраивает воздушный мост. До этого не верилось, что такое возможно. Ранее это не казалось возможным, потому что не было технических возможностей, прописей действий и самой ментальности, которая посягнула бы на снабжение города-миллионника за счет авиаперевозок. Но это было реализовано.

Пожалуй, надо сказать также о формализации принципов комплексных операций, результат чего, в частности, стало создание кибернетики. А с другой стороны институализация крупных интеллектуально-разведывательных комплексов, знаменитых think tanks – « фабрик мысли », иных « интеллектуальных корпораций ». К этому поколению относятся и Центральное разведывательное управление и столь популярная в России Rand corporation , которая занималась не только военными разработками, но также стратегиями регионального развития и т.п.

Я привел бы тут байку об одном нашем северном регионе, не называя его, о том, как вроде бы был выполнен заказ на разработку стратегии его развития. Стратегия была предоставлена и весьма понравилась. Более того, она оказалась эффективной, работающей, но была создана следующим образом. Была взята стратегия развития Аляски, пропущена через авто-переводчик, а дальше, поскольку перевод, естественно, был безобразный, то его творчески выправляли. Здесь есть одна изюминка: был бы перевод хорош, его бы так и отдали. А пришлось его не только выправлять, но некоторые невнятные пассажи русифицировались, изменялись либо просто вычеркивать. Зато некоторые светлые идеи, которые при редактировании приходили в голову, добавлялись в текст. И вот подобным образом созданный продукт получился по-своему великолепным, оказавшись одной из лучших стратегий развития. Критическим фактором оказалось не усилия, которые были в него вложены, важно было другое… Но это, так, к слову.

Теза Людвига фон Берталанфи заключалась в том, что, когда мы работаем с социальными, антропологическими системами, то имеем дело не с закрытыми, а с открытыми системами, поэтому подход должен быть другим. (На само деле, эти системы все же не вполне открытые – они аутопоэтические, т.е. работают в системе самоподдержания. Кстати, знаменитое sustainable development переводят как « устойчивое развитие », но точнее все же – « самоподдерживающееся развитие », это придает иной оттенок и формирует другую доминанту в голове.) Так появилась методология системного анализа. Системный анализ позволял учесть все факторы и сделать вывод на основании их суммы. Все, наверное, видели, как работают с системными комплексами, когда все систематизируется (обычно при этом рисуют множество квадратиков), вся эта армада группируется по разным лекалам и на основании « системной застройки » делается вывод. Проблема заключалась не только в том, что квадратиков становится чересчур много, а в том, что система создается для какого-то момента, но соотношение и содержание элементов за прошедшее время изменилось, и ситуация стала другой.

Кстати, вот еще одна байка, связанная, кстати, с « клаудвочерством » в ипостаси, которая не была еще озвучена: « клаудвочер » как человек, прогнозирующий погоду. Тот, кто смотрит за облаками, метеоролог. Такой метеоролог, как, скажем, Эдвард Лоренц. (Не Конрад Лоренц, который замечательные книжки про зверушек писал.) Метеоролог, обладавший острым умом. И его ум проявился в следующей ситуации. Как-то Лоренц собрал данные для прогноза погоды, который почему-то нужно было сделать весьма срочно, и чтобы облегчить сложность вычислений, он несколько сократил параметры полученных данных. Скажем, у него был данные с точностью до тысячных, а он решил, что это избыток, и слегка сдвинул запятую… Все было вроде бы корректно, не обязательно вроде бы иметь « многобукаф » после запятой. Ведь получится нечто слишком незначительно отличное, но, в принципе, правильное в результате. Что же произошло по факту? Кстати, еще одно зернышко к рассуждению об эксперименте и умозрительных схемах. А получилось «значительно отличающееся», иначе говоря, прогноз оказался другим. Тут-то и проявилась острота ума Эдварда Лоренца. Он обратил на это серьезное внимание и начал исследовать обнаруженную проблему. Странность. Инаковость. В результате прояснилась природа хаотических систем, а затем возникло понимание как с ними работать. Конечно, это было заслугой многих исследователей последних десятилетий.

Для нас хаос – это просто полный и окончательный беспорядок. Разбилось вдребезги – было целостное, стало хаотичное, особенно, если осколки перемешались. Да, существует хаос эргодический и динамический. Хаос часто оказывается той границей, которая отделяет понимаемое от непостижимого, познанное от непознанного. Иначе говоря, то, что порой представляется хаотическим, может оказаться чрезвычайно сложной и невероятно гибкой организацией . Изучение динамического хаоса как раз связано с проблемой возникновения « порядка из хаоса ». Этим занимался знаменитый Пригожин, занимались синергетики, исследователи самоорганизующихся и высоко адаптивных систем. Истоки темы уходят и в Россию к Белоусову и Жаботинскому, обратившим внимание и занявшимся исследованием повторяющейся химической реакции (т.е. реакции, протекающей по типу, как однажды выразилась моя сестра: « завял – развял »). В этой области соприкасаются естественнонаучное знание с дисциплинами гуманитарными и социальными, что позволяет опознать принципы функционирования сложных и сверхсложных систем в природе, технике, обществе.

Неравновесные, но устойчивые системы – весьма эффективны. В частности, мы, люди, являемся такими системами. В фокусе внимания исследователей данного предмета: диссипативных структуры, фракталы, бифуркации, аттракторы, самоорганизующаяся критичность (SOC)и так далее. Нынешняя финансовая система функционирует на принципах диссипативных структур. Все это актуально и востребовано сейчас, когда количество денег или точнее финансовых инструментов, находящихся в обращении, намного превышает совокупную стоимость товаров.

Операции, выстраиваемые с использованием данного методологического подхода и созданных на его основе техник и методов, позволяют действовать в ситуациях неопределенности. В 1984-м году был образован Институт Санта-Фе, предмет исследований которого – сложные и сверхсложные системы в самых разных областях природы и практики. Проблема исследуется также в Лос-Аламосе группой по проблеме действий в ситуации неопределенности. Вроде бы возглавлял ее Вулфовиц, бывший заместителем министра обороны Соединенных Штатов, затем руководитель Всемирного банка. Кстати, материалы Института применялись в конфликтологии, в других областях, в частности при разработке устава морских пехотинцев. Принципы, развитые в этой среде, использовались при планировании военных операций, в частности метод рефлексивного управления. В ходе «иракских войн» применение подобных методов доказало эффективность (к примеру, организация плана кампании, исходя не из существующего расположения войск, а ориентируясь на особенности ментальности руководителя сил противника) и т.д.